Magazine interactif
Le contenu magazine, nouvelle valeur de votre marque
L’explosion des blogs, des forums et des sites communautaires a été une révolution pour la marque. Pour la première fois, des individus pouvaient prendre la parole, créer une audience et développer autant, voire plus, d’influence qu’elle. La marque doit réagir et inventer un contre-pouvoir : le magazine interactif.
Blogs ou réseaux sociaux, les marques développent de stratégies d’incursion et d’influence dont les résultats sont encore très incertains. L’opinion, on le sait, est très mobile, très difficile à orienter, et peu très facilement s’inverser. Et le contenu généré par les communautés et les bloggers ne sera jamais la propriété de la marque.
La marque doit donc construire ses propres ressources éditoriales pour créer des valeurs pérennes et intangibles.
Le magazine a pour avantage de pouvoir mixer aisément toutes les formes de discours de la marque et de l’entreprise dans une forme séduisante, agréable à lire, et connue des consommateurs. Elle densifie l’image de la marque, lui confère un fond que le site web traditionnel ne peut lui apporter et que les consommateurs peuvent s’approprier… plutôt que l’opinion incontrôlée des autres.
Son développement sur Internet ne fait que commencer et va exploser ces prochaines années : les ordinateurs, les écrans, les navigateurs sont enfin suffisamment performants pour présenter des magazines interactifs. L’émergence des tablettes vient largement conforter cette tendance et il sera demain difficile pour les marques de s’en passer.
Le magazine interactif met en scène l’information, mêle de manière cohérente les médias (textes, sons, vidéos, photos, …) et propose une expérience à la fois informative et ludique au consommateur. C’est aussi un bien immatériel, un patrimoine que la marque pourra exploiter de mille et une manière.
The Blast Machine est née en proposant son expertise dans ce domaine. En 1998, nous animions déjà le magazine de l’an 2000 de France Télécom, nous avons crée la première version interactive du magazine Science & Vie, ou le premier hors série interactif d’Auto Moto. Nous avons aussi développé pour Capgemini les magazines internes Eve et UpToDate, véritables magazines multimédias hebdomadaires. Nous avons enfin créé la formule de Mobile News, magazine multimédia pour Alcatel.
Toutes ces formules ont rencontré un succès immense car elles offrent une expérience éditoriales élaborée et unique, où la vision cohérente de la marque propose aussi des moments séduisants et informés.
Enfin, si la marque se doit d’instaurer un dialogue ou une relation avec des consommateurs par le biais des blogs et des réseaux sociaux, elle doit d’une part alimenter en contenus construits, séduisants et argumentés ses cibles, et elle doit aussi disposer d’éléments de contre-pouvoir lui permettant de rester maître de sa communication. Le magazine interactif est clairement l’un d’eux.
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1. Positionnement : je définis les axes de communication que la marque désire aborder dans le magazine. Je crée un rubricage éditorial et une maquette interactive dont la vocation est de mettre en scène les valeurs et les produits de la marque. |
4. Promotion : je valorise mon support par des actions ciblées. |
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2. Choix éditoriaux : je choisis des angles et des traitements magazine qui vont rythmer l’expérience interactive de mes abonnés. |
5. Audimat : je mesure la satisfaction de mon audience et je peux faire rapidement évoluer ma formule. |
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3. Création : je crée régulièrement un rendez-vous avec mes clients, mes prospects ou mes salariés en proposant une nouvelle livraison de mon support interactif. |
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